1、战略咨询总体思路
艺美堂机构的企业战略咨询涵盖了从愿景设计到管理实施的七个阶段，将战略分解为公司战略、业务战略、职能三大层次。

2、战略规划体系
一个标准的战略咨询项目需要从内外部环境分析入手，在战略方案制定的过程中，将其分解成业务组合与发展、资本运营、资源整合、IT、品牌和人力资源等局部战略。艺美堂机构的战略咨询分为内部能力分析、外部环境分析、战略目标制定、战略方案制定、战略实施规划、评估与控制。

3、企业战略决策的三个层面

企业进行战略决策分为三个层面：既定方针、重点需要做出的决策和可推迟的决策。位于这三个层面中的企业战略决策构成了一个决策阶梯。通过阶梯的形式我们可以清晰地看到不同战略对企业而言的重要性与紧迫程。

图：企业战略的决策表